Le coaching

Cheminant sur la limite entre deux territoires connexes mais différents : le conseil et la psychologie, sans en ignorer aucun, le coach (du vieux français coche, cocher) est celui qui conduit sur le chemin de la connaissance de ce que vous savez et pouvez faire.

J. Brunetti

Coaching Démarche

Le coaching : une réussite partagée

Dans tous les cas il s’agit d’un coaching d’entreprise. Ordonné de façon tripartite ou bilatérale selon les cas, il y a un investissement qui réclame un retour, le plus souvent sous forme de changements observables, changements reconnus et désirés par toutes les parties.

Comment réussir un coaching pour l’entreprise comme pour le coaché ?

D’abord partager les objectifs. Nous passons beaucoup de temps à « aligner » les attentes des parties, s’assurer d’une vraie demande, ne pas accepter les « jeux » ni les prestations de confort

Mettre en place un contrat qui précise les éléments ci-dessus et fixe le cadre

Définir une stratégie d’intervention, basée sur notre méthodologie

Identifier des indicateurs de progrès observables

Notre conviction

C’est un art qui consiste à aider la personne à découvrir ce qu’elle est et ce quelle peut sans jamais la contraindre, c’est à dire en la respectant en tant que personne mais en favorisant son changement si telle est sa demande. Il s’inscrit en ce qui concerne notre pratique à l’intérieur de notre programme exprimé par le slogan « Serenity in the face of change »

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