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G. Blin

Une approche « sur mesure »

Il n’y pas deux personnes qui se ressemblent. C’est pourquoi nous adaptons notre approche à vos besoins. Nous déterminons ensemble les axes de travail conformes à vos objectifs.

L. Bertrand

 

 

 

 

 

ou Outplacement Dirigeants puce Temps forts

8 temps forts pour bien vous préparer

 

Vous aller aborder de façon approfondie et personnalisée les 8 thèmes principaux:

1
Identifier vos compétences clés, celles  qui vous différencient de vos pairs  en les appuyant concrètement sur vos réussites majeures.
2
Etre au clair sur vos comportements et leur impact Mieux connaître votre style de management, clarifier vos  attentes vis à vis  de vos équipes, identifier vos réussites et vos difficultés.
3
Elaborer votre projet professionnel à court et moyen terme prenant en compte vos aspirations et vos contraintes personnelles et patrimoniales.
4
Optimiser votre communication écrite et verbale en particulier dans vos entretiens avec le réseau, les chasseurs de têtes  et les décideurs potentiels.
5
Vous mettre en situation de mener votre démarche avec dynamisme et efficacité.
6
Effectuer un choix pertinent de la position qui répond le mieux à  vos aspirations.
7
Vous assister dans la négociation du contrat de travail
8
Réussir votre intégration, à court…et long terme.

Témoignages vidéo

François Desportes

Au départ je pensais que retrouver un job serait un parcours de santé...

François Desportes

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François Desportes

J'avais un plastron, quelqu'un sur lequel on puisse essayer ses coups...

François Desportes

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Didier Lambert

Le premier temps fort c'est l'accueil...

Didier Lambert

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Didier Lambert

Le premier point (apprécié) c'est d'aller très au fond des réalisations...

Didier Lambert

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réalisation cubesdigitalcube
Spécialiste du coaching en entreprise, le cabinet Dirigeants et Partenaires met à votre disposition des solutions professionnelles
pour améliorer votre campagne de recherche et notamment votre communication verbale ou pour reprendre une entreprise.